宝钢武钢联姻  为爱痴狂为哪般？
 
    传闻已久的宝钢、武钢合并重组终于变成了现实。
 
    6月26日，宝钢股份、武钢股份双双发布公告，公告表示：宝钢集团和武钢集团正在筹划战略重组事宜，并且鉴于这一事项存在重大不确定性，两家上市公司股票今天起停牌。
 
    如按产量计算，合并后的宝钢、武钢将至少具备6000万吨的年粗钢生产能力，变成中国第一、世界第二的超级巨无霸，市场占有率将达到7.5%，“中国神钢”呼之欲出。
 
    宝钢集团与武钢集团均属于国资委直接管理的央企，两企业的整合说明国企改革将迎来加速期，希望通过整合为钢铁行业实现去产能目标，减少钢企间的直接竞争，并提升中国钢企在世界的话语权。
 
    受此消息刺激，钢铁股早盘集体大涨，鞍钢股份、新钢股份涨逾5%，首钢股份、杭钢股份、河钢股份涨逾3%，钢企们纷纷享受这一难得的利好。
 
    但这种利好并不能掩盖武钢两市“亏损王”、宝钢利润大幅下滑的事实，也掩盖不了上市钢企们整体低迷，连续亏损的事实。
 
    由于武钢没有不锈钢业务，所以本次整合对不锈钢影响不大。
 
    但不锈钢领域也有不少结为秦晋之好的例子：宝钢并购德胜镍业、联顺收购光大、鞍钢收购联众、宝钢入股大明、宏旺与青山合作福建宏旺、甬金与鼎信科技联合创建福建甬金；这每一次联姻都会在行业内引起强烈的反响。
 
    通过以上案例，可以看出相关企业的联姻实行的是产业链的延伸，注重的是企业的优势互补。通过整合延长企业产业链，形成与合作企业的优势互补，一是可以提升产品结构，提升服务能力，实现产业价值的增值，另一个是通过合作对资源进行整合，提升企业销量，降低企业运营成本，提升抵御风险能力。
 
    但一般来说，合并重组的企业都已形成各自独立的体系，整合后，能否达到1+1>2的效果，还要看具体的运作，一旦整合不到位，将会影响双方的发展。
 
    对于不锈钢行业而言，发展到今天，行业已经从卖方市场完全转向了买方市场，不锈钢企业的利润低到可怜。对不锈钢企业乃至整个行业而言，想更长久地发展下去就必须从提高效率和降低成本两方面入手。如果仅仅是想通过合并后，扩大市场占有率，形成一定的垄断，进而实现企业的利润，在需求不振的情况下，基本没戏。
 
    宝钢和武钢不会是钢企间最后一场联姻，不锈钢行业后面也会有其他联姻的企业，那么这些企业“为爱痴狂”究竟该如何互选，如何整合，让我们拭目以待！